为建立健全医院运营管理架构，强化院科两级运营制度建设、机制建设，充分发挥运营管理在辅助决策、统筹协调和整合优化方面的关键作用，提升临床医技科室精细化管理能力和运营管理水平，医院决定在各临床、医技科室设置专科运营助理岗位。

5月27日下午，我院专科运营助理工作启动会在行政楼二楼会议室顺利召开。会议由总会计师、运营部部长杨潇主持，第一批通过选拔的9名专科运营助理和相关科室主任、运营部全体工作人员参加了会议。

会上，运营部副部长徐翎杰为大家进行了专题培训。他向大家详细介绍了专科运营助理岗位的设立背景、组织结构和工作开展方式，重点强调要关注科室资源配置的合理性和特定指标的异常变化，将开源节流、降本增效融入到科室发展的全局谋划中。通过培训，让大家进一步理清了工作思路，为后续落实工作举措，完成工作目标指明了方向。

总会计师杨潇对本次会议给予了高度评价。他在总结讲话中指出，专科运营助理均为临床医技科室遴选出的优秀骨干，不仅具备扎实的业务素养，还拥有较好的运营分析能力，不久的将来必将成为医院运营管理的中坚力量，发挥“桥梁”和“纽带”作用，为医院运营创新发展注入源源不断的动力。

高质量发展已成为时代发展的主旋律。我院将以专科运营助理工作的全面开展为契机，持续推动运营工作的改革创新，加快管理模式和运行方式的转型升级，为医院的高质量创新发展提供强劲动力。