为进一步强化医疗质量安全管理，积极引导全员持续提升医疗质量安全管理科学化、精细化水平，努力打造更高质量的三级甲等医院。我院全面开展2022年度质量改进系列活动。

召开质量改善项目开题汇报会，推动质量效益双提升

6月20日，2022年度院级质量改善项目开题汇报会顺利召开。来自全院的10个委员会携14个质量改善项目参加了此次会议，各项目负责人就项目的背景、选题理由、现状调查、原因分析、目标设定等进行了详细的阐述和汇报。运营部副部长彭梅琼针对持续改进项目中存在的问题进行了细致指导，给汇报者提出了宝贵的建议。总会计师杨潇表示，质量持续改进工作一定要做实做细。后续，运营部将全程跟踪各委员会的项目进展，确保项目的整体质量。

开展医疗质量管理体系构建专题培训，深化质量创优创效

6月21日，我院运营部在全院范围内举办了基于“新评审标准”下的医疗质量管理体系构建赋能医院高质量发展专题培训班（第三期）。会议特邀西安交通大学第二附属医院质量控制办公室主任兼重点专科管理办公室主任李西英为大家进行视频讲座。李主任围绕医疗质量管理体系和工作机制构建、医疗质量安全核心制度有效落实、数据驱动评审标准常态化管理和评审标准有效落实的路径四个方面，结合具体的案例介绍和经验分享，为大家带来了一堂精彩的授课。参训学员积极地进行现场连线提问，李主任耐心回答大家的问题，整个会场讨论热烈，充满了积极向上的学术氛围。

组织医疗质量与安全管理工具应用培训，推进质量知识宣贯

6月22日，我院组织召开了2022年度质量管理工具培训会。运营部副部长彭梅琼以《一劳永逸的根本原因分析》为主题，为参会人员进行了培训。她用轻松的语言，丰富的案例，全面且详细的向与会人员传授医院质量管理理论和管理工具的运用技巧。院党委书记蔡政军发表总结讲话。他强调，质量与安全是医院永恒的主题，开展质量管理工具的推广应用，对构建医院质量安全管理体系，降低医疗差错，减少医疗纠纷意义重大。希望大家通过这次质量管理工具应用的培训，将质量管理工具应用到日常的工作中去，为我院全面质量管理工作再上新台阶发挥引领作用。

通过一系列质量改进活动的开展，我院员工的整体质量意识和管理水平有了明显的提高。改善永无止境，质量工作任重而道远。今后，我院将进一步加强质量管理工作，努力创建人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围，确保医院的质量管理目标早日实现。